近日，中交中交一航局管道公司2026年项目总工程师技能提升培训班正式开班。航局

会议强调，管道公司工程一要把准总工定位，年项能提站在公司成立30周年的目总新起点，要紧扣“两体两翼四新四融”战略布局，师技升培找准个人成长与企业发展的训班契合点，把技术管理融入国家战略大局，开班以高度责任心打造精品工程。中交二要补齐核心能力短板，航局紧扣质量月活动主题，管道公司工程强化项目全周期管控，年项能提全面统筹进度、目总质量、师技升培安全与成本目标，训班践行精益管理理念，严抓危大工程管控，善用BIM、AI等新技术，以科技创新助力项目提质增效。三要以“铁人精神”砥砺攻坚，树牢精益的创造价值理念，算好大账、长账、远账，坚守“严、真、细、实、快”的工作作风。四要确保学有所成，珍惜培训机会，带着项目中的实际难题开展研学，把学习成果转化为破解现场堵点难点的务实举措。

本次培训班精心策划课程，共设置9场专题教学，覆盖质量管理体系、大型吊装与基坑计算、企业合规管理、AI赋能项目管理、BIM应用技巧、QC工法优秀案例、数智化管理等总工岗位核心模块，以理论讲授、现场情景教学、分组研讨、案例实操的形式展开。(赵磊)

(责任编辑：探索)